50'erne

VORES HISTORIE

Årtiet hvor det hele begyndte. 1956 blev planerne lagt for det, der i dag er Paragon Nordic. Dengang havde man ikke egen produktion, men planerne var store for marken i Vallentuna nord for Stockholm, hvor man planlagde snart at bygge en fabrik til egen produktion.

60'erne

DEN FØRSTE FABRIK

I 1962 blev den første fabrik bygget. Aktiviteterne var dengang begrænsede sammenlignet med nutidens produktion. Man havde dengang udelukkende fokus på fremstilling af spraydåser. Den del der blev bygget i 1962, findes stadigvæk, men er i årenes løb blev udvidet og producerer i dag omkring 50 millioner produkter hvert år.

60'erne

DEN FØRSTE FABRIK

I 1962 blev den første fabrik bygget. Aktiviteterne var dengang begrænsede sammenlignet med nutidens produktion. Man havde dengang udelukkende fokus på fremstilling af spraydåser. Den del der blev bygget i 1962, findes stadigvæk, men er i årenes løb blev udvidet og producerer i dag omkring 50 millioner produkter hvert år.

70'erne

UDVIKLINGEN

Man bemærker snart, at virksomheden er populær, og både produktantal og produkttyper vokser år for år. Samtidig begyndte debatten om brug af gasser, der er farlige for ozonlaget, at komme på dagsordenen. Sverige var de første til at forbyde CFC-gasser i 1978, og vi var naturligvis allerede  stoppet på det tidspunkt. At være blandt de første som arbejdede aktivt på at udvikle produkter med hensyntagen til miljøet, lønnede sig, og virksomheden voksede! Grundlæggerne Ivar Harnebring, Peter Löwenberg og Bruno Löwenberg var aktive i alle dele af virksomheden, lige fra udvikling af produkter til at passe økonomien og være med i produktionen, og de arbejdede i selskabet, lige til de gik på pension.

70'erne

UDVIKLINGEN

Man bemærker snart, at virksomheden er populær, og både produktantal og produkttyper vokser år for år. Samtidig begyndte debatten om brug af gasser, der er farlige for ozonlaget, at komme på dagsordenen. Sverige var de første til at forbyde CFC-gasser i 1978, og vi var naturligvis allerede  stoppet på det tidspunkt. At være blandt de første som arbejdede aktivt på at udvikle produkter med hensyntagen til miljøet, lønnede sig, og virksomheden voksede! Grundlæggerne Ivar Harnebring, Peter Löwenberg og Bruno Löwenberg var aktive i alle dele af virksomheden, lige fra udvikling af produkter til at passe økonomien og være med i produktionen, og de arbejdede i selskabet, lige til de gik på pension.

80'erne

VI UDVIDER

I 1980'erne blev spraydåser og hårspray et meget trendy produkt, og væksten fortsatte. Vi arbejdede også med tekniske produkter på spray samt husholdningsprodukter som fx stivelse. Nogle produkter har været så populære, at vi stadigvæk producerer dem i dag i 2010'erne! Vi fortsatte med at udvikle produkter med alternativer til de forbudte CFC-gasser og fulgte den internationale udvikling, hvor man diskuterede flere forbud. Samtidig udvidede vi også fabrikken, og den oprindelige bygning fik tilbygget flere produktionslinjer og lagerområder.

80'erne

VI UDVIDER

I 1980'erne blev spraydåser og hårspray et meget trendy produkt, og væksten fortsatte. Vi arbejdede også med tekniske produkter på spray samt husholdningsprodukter som fx stivelse. Nogle produkter har været så populære, at vi stadigvæk producerer dem i dag i 2010'erne! Vi fortsatte med at udvikle produkter med alternativer til de forbudte CFC-gasser og fulgte den internationale udvikling, hvor man diskuterede flere forbud. Samtidig udvidede vi også fabrikken, og den oprindelige bygning fik tilbygget flere produktionslinjer og lagerområder.

90'erne

KONGELIGT BESØG

I takt med at presset på fabrikken øges, vælger man at købe yderligere en fabrik i 1992. Den ligger nøjagtig som i dag i Eket et stykke uden for Örkeljunga. Samme år fik fabrikken i Vallentuna også besøg af den svenske konge, Karl XVI Gustav, og dronning Silvia. Det var et meget populært besøg hos personalet, der stolt fortalte om virksomheden. 

90'erne

KONGELIGT BESØG

I takt med at presset på fabrikken øges, vælger man at købe yderligere en fabrik i 1992. Den ligger nøjagtig som i dag i Eket et stykke uden for Örkeljunga. Samme år fik fabrikken i Vallentuna også besøg af den svenske konge, Karl XVI Gustav, og dronning Silvia. Det var et meget populært besøg hos personalet, der stolt fortalte om virksomheden. 

2000'erne

GMP-ANLÆG

Nyt årtusinde! Vi vokser ikke kun i antal producerede produkter, men også i hvilke emballeringer vi kan håndtere, og hvilke produkttyper vi arbejder med. 00'erne giver os blandt andet Ponsus Pharma, en virksomhed der bliver en del af koncernen og dermed styrker os inden for udvikling og produktion af medicoteknik og lægemidler. I dag er Ponsus Pharma integreret under Paragon Nordics varemærke og aktiviteter som et selvstændigt forretningsområde. 

2000'erne

GMP-ANLÆG

Nyt årtusinde! Vi vokser ikke kun i antal producerede produkter, men også i hvilke emballeringer vi kan håndtere, og hvilke produkttyper vi arbejder med. 00'erne giver os blandt andet Ponsus Pharma, en virksomhed der bliver en del af koncernen og dermed styrker os inden for udvikling og produktion af medicoteknik og lægemidler. I dag er Ponsus Pharma integreret under Paragon Nordics varemærke og aktiviteter som et selvstændigt forretningsområde. 

2000'erne

NYT PRODUKTIONSANLÆG I VILNIUS OG ØGET SPECIALISERING

Virksomheden fortsætter med at vokse hastigt, og vi for også kunder med større geografisk spredning. Da vi udvider med en ny fabrik, vælger vi derfor at placere den i Vilnius for at komme tættere på det baltiske og russiske marked.

Specialiseringen af de forskellige fabrikker går ind i næste fase, og vi indfører GMP til kosmetik i anlægget i Vallentuna. Kosmetikprodukter produceres således kun i Vallentuna og tekniske og husholdningsrelaterede produkter i Eket og Vilnius. I den forbindelse udvider vi også med flere ressourcer og kompetencer inden for lovgivning og produktudvikling!

2000'erne

NYT PRODUKTIONSANLÆG I VILNIUS OG ØGET SPECIALISERING

Virksomheden fortsætter med at vokse hastigt, og vi for også kunder med større geografisk spredning. Da vi udvider med en ny fabrik, vælger vi derfor at placere den i Vilnius for at komme tættere på det baltiske og russiske marked.

Specialiseringen af de forskellige fabrikker går ind i næste fase, og vi indfører GMP til kosmetik i anlægget i Vallentuna. Kosmetikprodukter produceres således kun i Vallentuna og tekniske og husholdningsrelaterede produkter i Eket og Vilnius. I den forbindelse udvider vi også med flere ressourcer og kompetencer inden for lovgivning og produktudvikling!

2010'erne

NYT NAVN

I 2016 skiftede Aerosol Scandinavia navn til det navn vi kender i dag, Paragon Nordic. Navneskiftet havde været diskuteret i længere tid, da vi nu over en årrække har  produceret mere end bare spraydåser, men navnet stadigvæk kommunikerede, at vores virksomhed var begrænset til denne emballagetype. Med det nye navn håber vi, at vi på en endnu bedre måde kan formidle vores bredde og vores fokus på kvalitet, da Paragon betyder forbillede. I 2015 havde vi også den store fornøjelse at byde Norosol i Skarnes velkommen til koncernen. Vi er dermed ca. 180 ansatte i koncernen og har nu fire produktionsenheder i tre lande. 

2010'erne

NYT NAVN

I 2016 skiftede Aerosol Scandinavia navn til det navn vi kender i dag, Paragon Nordic. Navneskiftet havde været diskuteret i længere tid, da vi nu over en årrække har  produceret mere end bare spraydåser, men navnet stadigvæk kommunikerede, at vores virksomhed var begrænset til denne emballagetype. Med det nye navn håber vi, at vi på en endnu bedre måde kan formidle vores bredde og vores fokus på kvalitet, da Paragon betyder forbillede. I 2015 havde vi også den store fornøjelse at byde Norosol i Skarnes velkommen til koncernen. Vi er dermed ca. 180 ansatte i koncernen og har nu fire produktionsenheder i tre lande. 

2010'erne

INNOVATION OG NYE PRODUKTTYPER

Vi arbejder løbende med at modernisere og effektivisere vores anlæg. Nogle eksempler herpå er blandt andet et helt nyt anlæg til produktion af hårvoks og shampoo & balsam. Vi arbejder også hele tiden med at fastholde en høj kvalitet i produktionen, så vores kunder kan føle sig trygge, og har nu også fået certificeret vores anlæg i Vilnius til GMP kosmetik og ISO 22716. Innovation er vigtigt for os, og vores produktudviklingsafdeling og miljø- og kvalitetsafdeling vokser hurtigt, da disse områder bliver stadig vigtigere for både os, vores kunder og forbrugerne. 

2010'erne

INNOVATION OG NYE PRODUKTTYPER

Vi arbejder løbende med at modernisere og effektivisere vores anlæg. Nogle eksempler herpå er blandt andet et helt nyt anlæg til produktion af hårvoks og shampoo & balsam. Vi arbejder også hele tiden med at fastholde en høj kvalitet i produktionen, så vores kunder kan føle sig trygge, og har nu også fået certificeret vores anlæg i Vilnius til GMP kosmetik og ISO 22716. Innovation er vigtigt for os, og vores produktudviklingsafdeling og miljø- og kvalitetsafdeling vokser hurtigt, da disse områder bliver stadig vigtigere for både os, vores kunder og forbrugerne.